Renovación de las modalidades de trabajo
La forma en que las personas trabajan está cambiando rápidamente, debido a la constante evolución tecnológica, el deseo de adaptación y espacio de los empleados.
Actualmente, cuando las personas buscan nuevas oportunidades laborales, prestan mucha atención a los beneficios que las empresas ofrecen, pues es esto lo que podría asegurar, de cierta manera, su permanencia y desempeño en una compañía. En este sentido, el interés de muchos candidatos es captado por los modelos de trabajo remoto o híbrido, modalidades que brindan, en ocasiones, la ventaja de tener un mayor control sobre horarios, espacios y actividades, lo que frecuentemente resulta en una adaptación a sus necesidades individuales (tiempo en familia, ocio, nutrición espiritual, profesional, etc.)
Estas modalidades de trabajo se han convertido en un factor clave, tanto para los postulantes, como para las empresas, que se han encontrado con el reto de la implementación de estas formas de laborar con el fin de atraer o retener talentos altamente calificados.
En BPO Global Services nos encontramos comprometidos con la adaptación a los cambios, tenemos claro que es el enfoque fundamental para la vigencia empresarial y el fortalecimiento de una cultura organizacional.
Consejos para trabajo remoto e híbrido:
1. Infraestructura tecnológica robusta: asegúrense de contar con tecnología confiable para facilitar la comunicación y colaboración remota. Invertir en herramientas de videoconferencia, plataformas de gestión de proyectos y sistemas de seguridad cibernética es esencial.
2. Flexibilidad en los horarios: adopten horarios flexibles que se adapten a las necesidades individuales de los colaboradores y de las empresas. Esto no solo promueve la conciliación laboral y personal, sino que también aumenta la productividad.
3. Entorno de trabajo confortable: anime a los colaboradores a crear espacios de trabajo cómodos y productivos en sus hogares. Proporcione recomendaciones sobre ergonomía y bienestar para promover la salud física y mental.
4. Comunicación clara y constante: establezcan canales de comunicación claros para mantener a todos en la misma página. Las actualizaciones regulares y las reuniones virtuales pueden ayudar a mantener el sentido de comunidad y pertenencia.
5. Incentivos y reconocimientos virtuales: implementen programas de reconocimiento virtual para celebrar logros y mantener alta la moral del equipo. Los incentivos remotos también pueden contribuir a la motivación.
6. Formación continua: ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional en línea. La formación continua ayuda a mantener a los colaboradores actualizados y comprometidos con su crecimiento personal y profesional.
7. Seguridad cibernética: refuercen las medidas de seguridad cibernética y proporcionen pautas claras sobre el manejo seguro de datos confidenciales en entornos remotos.
8. Automatización de Procesos: implementen soluciones de automatización para optimizar procesos y facilitar la gestión del trabajo remoto.
Como empresa, de forma continua estaremos comprometidos en proporcionar un entorno de trabajo flexible y centrado en el bienestar.
¡Con BPO GS, juntos hacia el futuro del trabajo!